2023年5月16日，吉盛公司召開“大客戶戰略”推進會議，深入貫徹落實公司2023年度工作會議精神，緊緊圍繞會議確定的2023年“強主業、抓利潤、防風險”中心工作，進一步動員大家統一思想、凝聚共識、群策群力，調動公司上下全員力量，加快推進公司“大客戶戰略”。
會議指出，今年是吉盛公司完成深化改革、謀劃轉型發展的起步之年。年初，公司明確要堅持穩中求進工作總基調，以高質量發展為主題，以市場化經營為導向，緊緊圍繞“資產經營管理+產業投資”主業，堅定不移向競爭類企業轉型。今年的目標任務，不僅要實現扭虧為盈的確保目標，還要努力盤活存量、優化增量，通過拓展新業務提升公司營業收入和利潤，實現公司力爭目標，邁出公司轉型發展的第一步。在這個重要時間節點上，公司積極推進“大客戶戰略”，奮力開拓市場和客戶，意義重大，正當其時。
會議強調，經營好大客戶，就是經營好吉盛公司的今天和未來。要按照“資源共享、優勢互補、風險共擔、利潤共創、互惠合作、共贏未來”的原則，從主動拓展大客戶、與大客戶深入合作、與大客戶共同創效三個方面推進“大客戶戰略”實施落地。
會議要求，今年是公司推進“大客戶戰略”工作的第一年，公司制定了《“大客戶戰略”營銷任務分解表》，這是“大客戶戰略”工作的“總施工圖”“總任務書”，各部（室）、所屬企業要任務分解表，進一步理清工作思路，細化分解工作任務，強化工作措施，迅速開展工作部署。
會議指出，推進“大客戶戰略”是當前公司轉型發展的重要抓手，一定要群策群力，發揮公司整體的力量，形成合力，加強組織領導，建強機制，構建形成橫向協同、縱向聯動、責任清晰、齊抓共促的工作格局和良好氛圍。
公司經理層成員、董事會秘書、總法律顧問，公司總部中層管理人員及全體員工，盛融公司、盛泰公司、盛匯公司領導班子成員及全體員工參加會議。
