2022年12月22日，公司召開“健全完善內部控制體系及合規管理體系建設”推進會議。公司黨委書記、董事長王喜東同志出席并講話。公司領導班子成員、各部室負責同志、所屬企業主要負責同志及分管負責同志、總部全體員工，以及外聘服務團隊以視頻方式參加會議。
本次會議的召開，是在公司深化改革工作加快落地的時間節點上，結合公司改革發展的實際情況，進一步貫徹落實省國資委關于加強企業內部控制體系建設及合規管理體系建設的部署和要求，對持續健全完善公司內部控制體系及合規管理體系進行的再部署再動員。
會上，外聘服務機構負責人、上海市錦天城（長春）律師事務所主任劉艷麗介紹了內控合規體系建設整體工作方案。包括總體思路、基本原則、工作目標、整體服務和具體工作計劃五個部分。
在聽取服務機構匯報方案后，王喜東董事長對于下一階段如何全面開展工作明確三點意見：一是進一步提高重要性認識，使全員充分認識到內控合規體系建設的重要性。健全完善內控合規體系，是堅持完善中國特色現代企業制度，持續提升公司治理能力和治理水平的重要基礎，是促進公司堅守不發生系統性風險底線、加快實現高質量發展的有力舉措，是公司深化改革后實現健康發展的現實選擇。二是推動完成重點工作，有效提高內控合規體系建設質量。包括健全內控合規管理的組織體系，持續完善內控合規的制度體系，強化內控合規管理的運行機制，以及確保內控制度及管理流程得到嚴格執行。三是加強組織領導和統籌協調，確保體系建設全覆蓋、無死角。包括董事會和經理層要分別依職權履責，發揮“內控體系建設領導小組”和“法治建設領導小組”兩個領導小組的統籌協調作用，發揮法律合規部的牽頭作用和其他部室的協同作用，發揮服務機構的外部推動作用。喜東董事長最后強調，內控合規體系建設是一項綜合性的系統工程，需要公司上下全員參與，共同努力，讓我們以公司深化改革和國企改革三年行動為契機，強化意識，健全體系，夯實基礎，為公司改革后的持續健康發展營造良好的發展環境，確保公司實現可持續健康發展。
